Construire le système qui permet au dirigeant de reprendre sa juste place.
LevelShift a été créé par Anaïs Aguttes. Plus de quinze ans d'expérience en technologie et en opérations, avec des rôles de CTO et de COO, à structurer des équipes, des process, des outils et des automatisations dans des contextes variés — indépendants, PME, agences, startups.
Après avoir participé à la croissance d'une entreprise jusqu'à environ un million d'euros de chiffre d'affaires puis à sa cession, elle a observé un point commun aux dirigeants qui restaient débordés malgré une équipe : les critères qui permettaient de décider n'étaient jamais réellement sortis de leur tête.
Son approche relie organisation, délégation, outils et intelligence artificielle, sans ajouter de complexité inutile. Elle traite ce point précis : rendre transmissible ce qui crée réellement de la dépendance.
Chaque étape du parcours relie une compétence au problème traité aujourd'hui.
- CTO — structurer les systèmes techniques et rendre les décisions d'architecture reproductibles.
- COO — traduire une vision en fonctionnement opérationnel, avec équipe, process et outils.
- Croissance jusqu'à ~1M€ — voir ce qui casse quand un business dépend encore trop d'une personne.
- Cession — mesurer, très concrètement, ce qu'un business transmissible demande à son dirigeant.
- Aujourd'hui — accompagner d'autres dirigeants avant qu'ils atteignent ce plafond invisible.
Voyez précisément où votre business dépend encore de vous.
Le diagnostic LevelShift identifie le point de dépendance qui mérite d'être traité en premier.